Американські підходи в українському бізнесі – Олександр Лопатін для НВ
Олександр Лопатін, засновник ITW Systems, розповів виданню Новоє Врємя про американські підходи в українському бізнесі.
Навіть в умовах нестабільності український бізнес може перейняти дещо у американського.
Я живу на дві країни: головний офіс моєї компанії знаходиться в США, а виробництво — в Україні. Тому я використовую американський досвід, враховуючи українську специфіку. Вести бізнес «по-американськи» — значить ставити довгострокові цілі, не грати у дешевій ніші, відштовхуватися від проблем потенційних клієнтів та ділити невдачі і успіхи на всю команду. А тепер докладніше.
Довгострокова стратегія
В США бізнеси будують на перспективу. Там доволі стабільна політична та економічна система, тому започатковуючи компанію, засновники мислять масштабно. Вони готові інвестувати гроші та час у амбітні цілі та побудову стійкого бізнесу, і усвідомлюють, що це задача на роки, а інколи й на десятиліття.
В Україні ж створюють багато ситуативних компаній, задача яких — продати товар сьогодні, бо завтра може не бути. Звідси — зневажливе ставлення до клієнтів, адже з ними, ймовірно, більше не доведеться перетинатися.
Підходити до бізнесу саме таким чином змушує нестабільна економічна та політична система в Україні. Щоб мислити стратегічно, бізнесу потрібні передбачуваність і чіткі правила гри. Бізнес повинен бути впевнений, що є деполітизована та справедлива судова система яка, в разі чого, допоможе захиститися. А ринкова конкурентна економіка, коли держава мінімально втручається в бізнес, дозволить конкурувати якістю і перевагами продукту, а не знайомствами.
Поки цього не відбудеться, український бізнес муситиме відчувати безперервну турбулентність, а значить жити в «сьогодні» і дуже обережно ставитися до «завтра».
Більше читайте за посиланням на сайті видання